一、研究緣起
太魯閣國家公園擁有豐富的自然與人文資源，名聞遐邇的峽谷地形、豐富多樣的動植物資源、原住民太魯閣族的傳統文化等，故太魯閣國家公園之功能除保護國家稀有的自然與人文資源，並可提供國人戶外遊憩機會，因而衍生出許多直接與間接效益，其中由於吸引遊客前來參訪而產生消費行為更具有活絡地方經濟之正面影響。本研究主要研究目的在瞭解遊客帶入之消費對於地方經濟之效益，藉由投入產出分析進一步釐清遊客消費對於太魯閣國
家公園及周邊地區的影響，以及觀光遊憩活動對各產業之衝擊，並基於研究結果提出經營管理之相關建議。
二、研究方法及過程
本研究以投入產出分析法進行太魯閣國家公園之遊客的消費對於太魯閣國家公園範圍內及周邊地區經濟的影響評估。以參訪太魯閣國家公園之遊客為調查對象，於國家公園範圍內景點進行現地問卷調查。
三、重要發現
本研究運用李昂第夫（Leontief）逆矩陣係數表（Inverse Matrix Table），求取當最終需求產生變動時各產業之產出效果，以行政院主計處所出版之中華民國90 年產業關聯表進行觀光產業之效益分析，結果顯示，自行規劃遊程遊客在花蓮縣境內，每人平均總消費金額約為1,961 元，且平均一個遊客能為
花蓮縣地區帶來2,913 元之效益，而其中發生於太魯閣國家公園範圍及周邊社區內的消費部分則為244 元，總計一個遊客平均能為太魯閣國家公園範圍與其周邊地區帶來約358 元的經濟效益；此外團體遊客每人平均在花蓮地區的消費則為7,038 元，平均每一位團體遊客所產生之總效益為10,783 元。從不同產業部門之總影響效果來看，整體來說總影響效果最高的五個部門依序為
「餐飲及旅館服務」、「運輸倉儲」、「商品買賣」、「金融保險及不動產服務」以及「傳播及娛樂文化服務」。以太魯閣國家公園95 年遊客推估人數為例，民國95 年太魯閣國家公園全年整體遊客之消費，估計可為花蓮地區帶來總計約49 億5,274 萬元的經濟效益，而在此效益當中流入太魯閣國家公園範圍內及周邊社區之部分，則共計約為3 億5,521 萬元，故對於地方發展具有正面之助益。本研究並運用分析結果進行遊客為地方所帶來之所得效益的估算，結果發現，民國95 年到訪太魯閣國家公園之遊客，其消費估計對於花蓮地區各產業部門之從業人員將可產生約19 億1 千6 百多萬元的所得效益，其中流入太魯閣國家公園範圍及其周邊社區的部分則為1 億5 千多萬元，尤其對於服務業等相關三級產業之從業人員的收入影響甚為顯著，其所帶來之效
益除可提高各產業從業人員之收入，且能增加各產業部門的就業機會，刺激地方經濟的發展。
四、主要建議事項
本研究依據研究結果建議管理處可運用此分析結果對各觀光相關產業活動進行輔導，並針對每年所舉辦之大型節慶活動進行成本效益分析，以瞭解經營管理之成效。此外，應建立遊客消費及遊客量長期監測機制，以利及時修正各項經營管理策略。同時應加強遊客環境教育，以避免觀光休閒活動等人為之遊憩利用對自然環境造成傷害，並應積極推廣重視環境保育及居民互動的生態旅遊，使遊客所產生之經濟效益能有效回饋至周邊社區的當地居民。
Economic Impacts of National Park Management
ABSTRACT
Keywords: Input-output analysis, Tourism economic impact, Taroko National Park
Taroko National Park is famous for its landforms, ecological resources, and
aboriginal culture. These unique attributes attract lots of people to visit the park
every year. Tourist expenditures during the trip can bring direct and indirect economic impact and increase income and employment in the host community.
The purpose of this study was to estimate the economic impact of tourism on the Taroko National Park and the nearby community using an input-output analysis. Those tourists visiting Taroko National Park were chosen as sample.
The results showed that average expenditures in Hualien are 1,961 NTD and 7,038 NTD respectively for every individual traveler and group traveler. On average, each individual traveler bring 2,913 NTD and each group traveler bring 10,783 NTD economic impact to the local economy. As the result, tourists of Taroko National park in 2006 bring 4.95 billion NTD economic impacts to Hualien, and 355 million NTD to Taroko National Park and host community. Total
tourist expenditures also generate 1.91 billion NTD income effect to Hualien and 150 million NTD to Taroko National Park and host community.
According to the results, it is suggested that economic impacts of national park festival events should be assessed. Since environmental conservation is the most important objective of national park, low environmental impact ecotourism is strongly suggested for future national park management to bring more economic
benefits to the host community.